תעשיות מסורתיות ותעשיית תוכנה

מהן המגמות המשמעותיות בסביבה העסקית של החברה? האם יש תחומים משלימים ו/או חליפיים, שעשויים להוות תחומי פעילות אסטרטגיים חדשים לחברה? כיצד ניתן להפוך את החברה לשחקן מרכזי בשוק הפתרונות בחברות בינוניות-גדולות בשווקים ייעודיים בחו"ל? אילו שווקים? באיזה היקף? עם אילו מוצרים? מה הן השאיפות שלנו? האם הטכנולוגיה יכולה להמשיך להוביל את החברה או שאנחנו זקוקים למרכיבים נוספים בשרשרת הערך? (סל מוצרים?עיצוב? בניית אב טיפוס? ייצור ושירות לאחר מכירה?) מהו מסלול ההתפתחות שהחברה צריכה להמשיך אליו? כמה מהר אנחנו צריכים לפעול? איך אנחנו צריכים להיות משולבים? האם לשתף פעולה עם ספקים בתחילת אימוץ טכנולוגיה חדשה?

מאז הקמתה, יישום ביצעה עשרות רבות של פרויקטים בענפי התעשייה השונים. העבודות בוצעו בתעשייה הקיבוצית, הפרטית והציבורית. תחומי התעשיה בהם עבדנו, כוללים מזון, עיבוד שבבי, פלסטיקה, מוצרי צריכה, תשומות לבניה ותשתיות לכבישים, טקסטילים מתקדמים. פעילות בתעשייה כוללת הגדרת תחומי פעילות חדשים וסינרגטיים, אסטרטגיה כוללת, בדיקות היתכנות ופוטנציאל, כניסה לתחומי פעילות חדשים, מיזוגים ורכישות, פיתוח תחומי פעילות, פיתוח מוצרים, מדיניות מחירים, אסטרטגיה תחרותית, שיווק ומכירות.