Things Do Not Change Themselves.

We Change Them.

אסטרטגיה עסקית

Business Strategy

יישום אסטרטגיות מסייעת לחברות המובילות במשק, לגבש את האסטרטגיות העסקיות שמובילות אותן קדימה. אנחנו עובדים עם חברות וארגונים ממגוון רחב של ענפים, החל מחברות פיננסיות, תעשייתיות וקמעונאיות ועד לחברות מדיה, תיירות וספקי שירותים עסקיים. בין אם מדובר בארגונים מבוססים, בחברות בגודל בינוני או ביזמים עם רעיונות פורצי דרך, אנחנו מסייעים ללקוחות שלנו להפוך חזון למציאות.

ביחד עם הנהלת החברה ודרגי הביניים, אנחנו מבצעים ניתוח מקיף של החברה, השוק, הלקוחות והסביבה התחרותית הקיימת והצפויה. בהתאם לממצאים, אנחנו מגבשים חבילת כלים שיוצרת מגדלור לראייה עסקית לטווח ארוך, וסוללת דרכים להשגת תוצאות מיטביות על ציר הזמן.

את ההחלטות האסטרטגיות החשובות יישום מלווה בשתי רמות:

  1. הגדרת תחומי הפעילות חדשים ונוספים, סוגי הלקוחות והצעות הערך של החברה בתחום בה היא פועלת.
  2. מהלכים אסטרטגיים לשיפור הפעילות מבחינה תפעולית, שיווקית, פיננסית וארגונית.

תהליך גיבוש האסטרטגיה העסקית מורכב משלבים שונים. לרוב, הוא מתחיל בהגדרת החזון העסקי של החברה וממשיך בביסוס הראייה העסקית ארוכת הטווח. לאחר מכן, מוגדרים יעדים ברורים ומגבשים את הדרכים למימושם. מימוש היעדים יתבצע באמצעות תוכניות עסקיות, תוכניות פעולה שוטפות וייזום עסקי חכם.

אסטרטגיה עסקית

פיתוח עסקי

Business Development

מהי הדרך היעילה והמתאימה ביותר להרחבת הפעילות העסקית? האם קיים סיכוי לרכוש חברה מסוימת? איך הופכים חברה טובה לחברה מצוינת? מהם הכלים והמהלכים הנכונים לצמיחה עסקית? אלו שאלות שחברות שאפתניות שואלות את עצמן מדי יום. יישום אסטרטגיות כאן כדי לתת תשובות – ולסייע לממש אותן בהצלחה.

במהלך השנים, ליוותה יישום אסטרטגיות עשרות חברות בתהליכי פיתוח עסקי משמעותיים. הידע והניסיון שלנו מאפשרים לנו לייצר שיתוף פעולה מפרה עם הגורמים הרלוונטיים בארגון, ולספק ליווי צמוד עד להגעה אל היעד העסקי הסופי. המומחיות שלנו כוללת:

  • מיזוגים ורכישות: ייזום וליווי תהליך הרכישה והמיזוג לאורך כל שלביו, החל מהגדרת הפרופיל הרצוי של החברה הנרכשת, גיבוש הערכות שווי וסיוע בניהול המו”מ. בנוסף, יישום אסטרטגיות מסייעת לקדם את תהליך המיזוג על ידי הגדרה והטמעה של קשרי הגומלין בין החברה הרוכשת לחברה הנרכשת.

  • כניסה לתחומי פעילות חדשים – צמיחה אורגנית: ניסיון עשיר בליווי חברות בכניסה לתחומי פעילות ולשווקים חדשים. בנוסף, חלק מלקוחותינו נעזרים בנו לפיתוח מוצרים חדשים. לשם כך, אנחנו מיישמים מתודולוגיה מוכחת שמסייעת לנו להעריך את הפוטנציאל של כל תחום חדש באופן מדויק, ולגבש אסטרטגיית חדירה בהתאם.

  • כניסת חברות בינלאומיות לישראל: ליישום אסטרטגיות יש ניסיון מעשי בתהליכי הבאה וחדירה של חברות בינלאומיות גדולות לישראל. הרקורד שלנו כולל מעורבות פעילה בהבאה לישראל של רשתות מזון, רשתות קמעונאיות, שירותים פיננסיים, חברות מחשבים ומדפסות, חברות רכב, מפעל תשומות לענף המזון, ועוד.

כשמדובר בהתפתחות עסקית, אי אפשר לנטרל סיכונים באופן מוחלט. יחד עם זאת, אפשר להתנהל בתבונה ולשאוף למקסימום שליטה. בשביל זה צריך שותף בעל ניסיון. למידע נוסף, קבעו פגישה בהקדם.

אולי יעניין אותך גם...

אסטרטגיה שיווקית ותחרותית

אסטרטגיה רב ערוצית

דאטה ואנליטיקה

ניהול והובלת פרויקטים

    צור קשר